По всем вопросам организации индивидуальных и групповых тренингов обращайтесь посредством любого удобного для Вас способа связи, указанного в КОНТАКТАХ

Психологический тренинг на сплочение коллектива может быть только групповым и проводится для командообразования в компании, а значит повышения эффективности ее работы. Проводится для групп от 5 до 70 человек.

Вместо корпоратива – на тренинг

Чтобы сплотить сотрудников, руководители обычно проводят корпоративы, на которых можно вкусно поесть и хорошо провести свободное время с коллегами. Более дальновидные директора предлагают сотрудникам выездные уикенды в дома отдыха, когда работники могут отдохнуть и по одиночке, и вместе с коллегами. Однако, что бы ни предлагал руководитель, самым эффективным решением сплочения коллектива будут специальные психологические игры или психологический тренинг на сплочение коллектива, на котором люди смогут лучше узнать сильные и слабые стороны своих коллег, их предпочтения и способы поведения в различных ситуациях. Важно, чтобы коллеги научились говорить на одном языке, чтобы психологическая атмосфера на рабочем месте способствовала объединению сотрудников, чтобы они доверяли друг другу. Каждый член команды должен ощущать свою ценность в коллективе, то, зачем он нужен и почему без него не обойдутся. Тогда мотивация всех сотрудников будет повышена.

Психологический тренинг на сплочение коллектива

Кстати, различные тренеры – это могут быть менеджеры, ведущие, сценаристы – тоже предлагают тренинги на сплочение коллектива. Наверное, любое времяпрепровождение хорошо скажется на взаимодействии сотрудников между собой. Можно вместе сходить в боулинг, на картинг или даже съездить на шашлыки. Однако грамотно проанализировать коллектив, выявить в нем лидеров и тех, кто бессознательно тормозит рабочие процессы, может только психолог. Поэтому логичнее обратиться за этой услугой к грамотному коучу с психологическим образованием.

Физическое взаимодействие

Каждый психологический тренинг на сплочение коллектива состоит из нескольких частей. На первом этапе команды занимаются, для чего предусмотрен специальный комплекс упражнений. Обычно подобные тренинги проходят в пригороде на свежем воздухе или в просторном спортзале. Сотрудникам стоит подготовиться заранее: взять с собой комфортную одежду, не стесняющую движений. Я использую йоговские асаны, которые выполняются участниками тренинга совместно. В таких асанах люди ощущают себя буквально звеньями одной цепи, ведь, например, если в позе "собака мордой вниз" один из участников упадет или завалится на одну сторону, вся цепочка почувствует это. Импульс быстро перейдет от одного тела к другому. Это делается для того, чтобы люди увидели, как важен психологический комфорт в коллективе. Как атмосфера может поменяться, если хотя бы один выпадет из общей коллективной цепочки. Когда каждый член команды физически ощущает плечо соседа и падает вместе с ним, он понимает, как важно взаимодействие между друг другом.

Обсуждение и анализ

Во второй части тренинга анализируются конфликтные ситуации, возникшие во время первого этапа, обсуждаются различные темы, разбираются сложные вопросы. Важно, чтобы сотрудники научились культуре дискуссий и споров, поняли, как важно уметь выслушать друг друга, вовремя вспомнить веские аргументы и обязательно отстоять свое мнение, не задев и учитывая мнение оппонента. От этих, простых на первый взгляд, вещей зависит не только сплочение коллектива, но и адаптация в нем новых сотрудников, текучесть кадров и мотивация работников.

Так как участники тренинга уже осознают важность поддержки, в том числе и физической, им становится легче общаться друг с другом. Им предстоит ответить на важные вопросы после процесса игры: "Как именно ты действовал?", "Что ты чувствовать при этом?" и "О чем ты думал в этот момент?"

Психологический тренинг на сплочение коллектива дает довольно быстрые результаты. И чем дольше коллеги играют, занимаются йогой, а на самом деле работают над собой психологически под контролем коуча, тем спокойнее будет атмосфера в их коллективе в офисе, тем лучше они смогут почувствовать свои собственные реакции и чувства и отследить взаимодействие с коллегами.

Психолог консультант Элина Иванова